為了更進一步確定機電、數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)方向，2012年9月26日，各專業(yè)建設負責人在學校合作單位上海厚載王吉連總經(jīng)理的帶領下，又一次來到南陽市淅川順隆彈簧廠，與企業(yè)相關領導進行了深入的座談。
    河南淅川順隆彈簧有限公司屬股份制民營企業(yè)，位于南水北調(diào)中線工程渠首所在地河南省淅川縣。公司總面積79000多平方米，注冊資本人民幣叁仟萬元，以生產(chǎn)銷售汽車懸架彈簧為主營業(yè)務，同時生產(chǎn)Ф0.15mm—Ф65mm各種規(guī)格的冷熱卷彈簧。公司投資建成了冷卷、熱卷、油淬火和拉拔絲四條自動化數(shù)控生產(chǎn)線，擁有生產(chǎn)及檢測設備200余臺套，具備年產(chǎn)500萬支汽車懸架彈簧、50萬支大型機械和列車彈簧、1.2萬噸彈簧鋼絲拉拔生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值兩億元人民幣。
公司購置的生產(chǎn)和檢測設備均達到了國內(nèi)同行業(yè)中最先進的工藝及設備要求，目前已通過ISO9001:2008國際質(zhì)量體系認證和ISO/TS16949國際汽車質(zhì)量體系認證，是國內(nèi)制造彈簧的專業(yè)生產(chǎn)廠家，被河南省科學技術協(xié)會評為“河南省十佳最具創(chuàng)新力企業(yè)”。
首先，厚載王總向企業(yè)領導詳細解讀了國家中職示范校建設的宗旨、目的——職業(yè)教育一定要立足于當?shù)氐慕?jīng)濟，為當?shù)氐钠髽I(yè)服務，培養(yǎng)企業(yè)需要的人才。從示范校建設的實質(zhì)上看就是要在原有的基礎上加強學校的內(nèi)涵性建設，打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，改變目前學校教學與企業(yè)需求完全分離的不合理現(xiàn)狀。示范校建設要求學校與企業(yè)對接，教學設置與實際工作崗位對接，學習過程與工作過程對接。這樣才達到了教育為企業(yè)服務的目的。
    在聽取了王總對示范校建設的介紹后，企業(yè)就目前示范校建設的思路非常認同。認為目前企業(yè)對人才的需求與學校的培養(yǎng)方式之間存在著較大的差距。如果按照示范校的建設思路去進行教學，這樣培養(yǎng)的人才就是企業(yè)需要的。同時，企業(yè)表示非常愿意同學校在原有的基礎上，再進行更層次的合作。
馬總向我們介紹了適合中職生的崗位主要有電工、卷簧工、拉絲工、數(shù)控操作工等。其中最缺的是數(shù)控操作工、弱電工、PLC編程人員。從用工需求上來看，數(shù)車操作工企業(yè)每年的需求在20人左右，熱卷工20人左右，冷卷工20人左右。從工作崗位來看，其中卷簧工崗位中的典型工作任務包含有初級數(shù)控編程的要求，工裝等。
   目前，由于有些崗位很難在社會上招到合適的人員，企業(yè)主要采取內(nèi)部培養(yǎng)的方式解決。企業(yè)聘請淅川大學的名牌教師授課，利用每天下午下班后的一小時開展學習培訓。培訓課程主要是熱處理、弱電維修、傳感器的應用等專業(yè)知識、技能。企業(yè)通過長期的培訓發(fā)現(xiàn)，技校畢業(yè)生學習技能的周期要比社會人員短很多，通常技校生的周期為一年，而社會外招人員的周期為三年。所以，企業(yè)在人員上更偏向于向?qū)W校招人。
   最后，王總代表學校向企業(yè)提出希望同企業(yè)進行深入的合作。將實際生產(chǎn)崗位中有代表性的典型工作任務提煉出來，共同開發(fā)成為一門專業(yè)課程，并且按照一體化教學的標準開發(fā)出相應的學材、教材等教學資源，按照企業(yè)工作的過程進行教學設計，也就是說學生學習的內(nèi)容就是如何工作，學習的過程是通過工作來實現(xiàn)的，這樣學生的學習才是真正與企業(yè)無逢對接，是真正的定向培養(yǎng)。
通過本次調(diào)研，我們更進一步了解到現(xiàn)在企業(yè)對員工的要求已經(jīng)不再是簡單的操作，而是需求在專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、組織溝通等方面都具備的復合型、綜合型人才。所以，不是企業(yè)不要中職學生，而是學生達不到企業(yè)要求。怎樣才能達到企業(yè)要求呢？只有按企業(yè)的標準進行人才培養(yǎng)，這就是職業(yè)改革的方向所在。